רשימה קצרה ותמציתית של כתבות שהתפרסמו בעתונות בארץ, מאמרים שנכתבו על ידי המומחים של ע.מ.י. ועל ידי עמיתינו בעולם, וכן ספרים מומלצים בנושא עסקים משפחתיים. ברשימה זו תוכלו למצוא התייחסות למגוון רחב של נושאים, וכן כלי עזר חשובים לבני משפחה ולמנהלים בעסקים משפחתיים.
הספר "תכנון אסטרטגי לעסקים משפחתיים", הוא לדעתנו הספר הטוב ביותר על עסקים משפחתיים, הקיים בעברית. מומלץ לכל משפחה!
ספרה של אורניה ינאי "לכל אדם יש שביל", הוא ספר חובה למחפשים את ייעודם ומימושם, בכל גיל. מהתרמילאים בהודו ועד מבוגרים המעיזים לחפש התחלות חדשות, הספר מציע תובנות חדשות, שפה לשיחות משפחתיות שעד כה לא יכלו להתקיים, ואמונה, שניתן למצוא את הדרך.

עסק משפחתי הוא כמו זר ורדים: יפה, פורח ומלא קוצים

מחקרים מוכיחים כי עסקים משפחתיים רווחיים ויציבים יותר מעסקים אחרים, אך מול שורת הרווח עומדות לא מעט אמוציות שיוצרות חבית חומר נפץ. פאנל שהתכנס בעקבות ועידת ניהול העושר שערכה חברת די. סי. פייננס ממפה את הקשיים שמזמן ניהול עסק משפחתי, ואת הדרכים האפשריות להתגבר עליהם.

ד"ר תמר מלוא ומנחם יבלונסקי

תכנון המשפחה
הצירוף "עסק משפחתי" טומן בחובו את הבעייתיות של ניהול עסקי מצד אחד, ורגשות משפחתיים מצד שני. כאשר הבעלים שהם גם ההורים רוצים לתת מענקים לעובדיהם שהם גם ילדיהם, התמונה מסתבכת עוד יותר. אבל יש פתרונות

דואט ניהולי

כתבה שהתפרסמה בעיתון גלובס
לכאורה הנוסחה למנכ"לות משותפת מוצלחת פשוטה מאוד: קובעים עקרונות מנחים, מחלקים תפקידים ברורים, משדרים חזית אחת מאוחדת, פועלים בשקיפות ומלאה, והחשוב מכל – משאירים את האגו מחוץ לתמונה. אבל האם כל אלה מצליחים לעמוד במבחן המציאות? מנכ"לים משותפים מדברים.

עשרת הפלונטרים השכיחים ביותר בעסקים משפחתיים

גלובס: מגאזין רביעי בערב 31.12.2009

כל הדוגמאות המובאות בכתבה זו לקוחות מפרסומים בתקשורת הכתובה, באחריות מערכת גלובס. אין לאנשים המוזכרים בכתבה קשר לע.מ.י. או לדר' ינאי ודר' מלוא. שמירת הפרטיות של לקוחותינו היא עיקרון ראשון בעבודתנו ועליו שמרנו גם בכתבה זו. אורניה ותמר

התחלות חדשות ומשמעותן: פרידה – הפרדה – היפרדות

דר' אורניה ינאי
להיפרד, להפריד-ומה שביניהם

"פרידה היא מוות קטן" אומר הפתגם הצרפתי. אנחנו מפחדים מפרידות כמו ממוות. וכמו מוות-זהו "ויתור" בלתי ניתן "להחזר" של קשר שבו היינו. קשר עבורנו הוא מצב מוכר, שהשקענו בו וגדלנו גם ספגנו במהלכו -רגש, עשייה, מטעני כאב ושמחה.

חמש שאלות לפני הצטרפות לעסק המשפחתי

שיקולים בעת קבלת החלטה על כניסה לעבודה בעסק המשפחתי
בטור השבועי שלו במגאזין Business Week ג'ק וולטש מעלה 5 שאלות לפני החלטה על קבלת תפקיד בחברה. פרופ' ארונוף התאים את השאלות עבור המתלבטים אם להצטרף לעסק המשפחתי. הנה השיקולים שכדאי לשקול, בעת קבלת החלטה.

מ"סטארט-אפ" למיסוד

סדנא לבניית חוזה הזוגיות לעידן שאחרי ההישרדות.
מאת תמר מלוא ואורניה ינאי
כל משפחה היא גם עסק משפחתי.כשה"עסק" הזה מסיים את שלב היזמות וההישרדות, נחוצה הערכות מחודשת של חוזה הזוגיות, החזון, הערכים והכללים. ע.מ.י. עורכת סדנאות לזוגות המעוניינים לעדכן את חזון השותפות שלהם, ולשדרג את חיי המשפחה, אחרי שעברו בהצלחה את שלב ה"סטארט-אפ".