מה אנו עושים

הסכם שופים והסכם משפחתי הם חיוניים. אבל כשלעצמם, הם לא תמיד מונעים קונפליקט. אמנה (בין שותפים ובתוך משפחה) היא התוצר הסופי של תהליך בונה אמון. דרך שיח פתוח על ערכים, חזון, מורשת המשפחה והכללים שלה לעתיד, מסדירה המשפחה את התשתיות להתנהלותה בנושאים של מינהל, בעלות והמשכיות. הכנת האמנה היא הזדמנות עבור בני המשפחה לשוחח על נושאים רגישים מתוך מטרה משותפת, ולהסיר ערפל מעל נושאים רגישים. חתימת בני המשפחה על המסמך המשפטי, היא הצהרת אמונים ל"מדינת המשפחה", ערכיה וחזונה. הסכמים שנבנים בדרך זו, מצליחים לשמש עוגן, גם בעיתות סערה.

המשכיות בינדורית מוצלחת מבוססת על מאזן עדין בין צרכי העסק לבין השאיפות והכישורים של כל אחד מבני הדור הצעיר, שצריכים לבחור את דרכם. בנוסף, היא מחייבת יצירת שותפויות רב-דוריות, וכן בין אחים ובני דודים מאותו דור. ההתמחות שלנו בהתפתחות קריירות ובבניית שותפויות, יחד עם הידע על ארגונים, מסייעים לכל אחד ואחת לבחור את הנתיב הנכון להם, יחד עם הגדרת תפקידים ומסלולי התפתחות, בתוך העסק ומחוצה לו.

אי הסכמות הן חלק בלתי נפרד ממערכת מורכבת ורב מימדית כמו עסק משפחתי. – זהו סוד גלוי! אנחנו בע.מ.י. מקבלים אותן בברכה ועוזרים למשפחה להפוך אותן ממשבר להזדמנות: לרכוש מיומנויות שיחה, לנקות משקעים ומתחים מהעבר ולהבין את מקורות הקונפליקט. מכאן, פתוחה הדרך למציאת פתרונות חדשים ולבנייה של כבוד הדדי והערכה בין השותפים.

בני משפחה צעירים כמבוגרים, נמצאים לעיתים קרובות בקונפליקט פנימי, בין מחויבותם העמוקה לעסק המשפחתי, לבין מחויבותם למימוש חלומותיהם ויכולותיהם. בע.מ.י., שיטתה הייחודית של דר' אורניה ינאי "לכל אדם יש שביל", מלווה בני משפחה צעירים ומבוגרים להמשיך ולפתח את עשייתם, לבחון אפשרויות חדשות ולבחור את הדרך הנכונה עבורם.

גם לחברה פרטית-משפחתית, שאינה מחויבת לכך על פי החוק, נחוץ פורום של בעלים, המחוייב להתויית הדרך של העסק, לשמירה על ערכי המשפחה בתוך החברה, ולבקרה על עבודת ההנהלה. ע.מ.י. מלווה את לקוחותיה בהחלטות על הרכב מועצת המנהלים, מסייעת באיתור דירקטור חיצוני מתאים למשפחה ולעסק, ומלווה את מועצת המנהלים, בצעדיה הראשונים.

על מנת שהעסק המשפחתי יוכל לצמוח ולהמשיך לספק את הצרכים של המשפחה המתרחבת, נדרשת התפתחות מתמדת בכלי הניהול ורמת המנהלים. הצוות של ע.מ.י. מעורב בבניית תכניות לפיתוח מנהלים, הגדרת מבנה ארגוני, הקמה והתנעה של הנהלה, וכן ליווי בהכנסת מנכ"ל חיצוני לעסק המשפחתי, לפי החלטת המשפחה.

קבלת החלטה מוסכמת על מכירת עסק משפחתי, תוך שמירה על יחסים טובים בתוך המשפחה, הוא אתגר המצריך ליווי מקצועי. גם משקיעים המחפשים עסקים משפחתיים על סף מכירה, מכירים בערך של חוות דעת מקצועית על הניהול, תרבות החברה והחוסן שלה, במסגרת בדיקת הנאותות שהם מבצעים טרם החלטה. ע.מ.י. עובדת עם חברות משפחתיות ועם משקיעים פוטנציאליים כאחד, כדי להבטיח שתהליך המכירה של עסק משפחתי יסתיים בהצלחה עבור שני הצדדים, תוך שאינו פוגע ביחסי המשפחה לעתיד.

ע.מ.י. מקיימת מפגשים בני יום או יומיים, לבעלי העסק ו/או משפחותיהם. באוירה נינוחה, מנותקת מלחצי היומיום, מבררים המשתתפים סוגיות של המשכיות, יחסי בעלים-הנהלה, חזון וערכים למשפחה, וכיווני התפתחות עסקיים. לעיתים קרובות המפגשים מוכיחים עצמם כנקודות מפנה בחיי המשפחה והבעלות, בבחינת "כשאדם יודע לאן הוא רוצה ללכת,משמים מוליכין אותו".